10月15日下午，资产后勤管理处召开全处工作会议，副校长陈旺玉莅会指导并主持会议，资产后勤管理处领导班子、全处干部职工参加会议。会议总结了资产后勤管理处近年来的工作成效，就处室人员情况、工作流程、职责范围、工作交接等内容进行了深入探讨，并指出当前工作中存在的不足和未来发展方向。

陈旺玉指出，当前学校正处于学校发展和巡视整改工作推进的关键阶段，资产后勤管理处要针对当前工作中存在的不足和薄弱环节，花大力气、下足功夫及时有效解决，确保巡视整改等学校中心任务在时间节点内保质保量完成。陈旺玉强调，一要强化学习，做到警钟长鸣。资后处支部要切实履行“一岗双责”，推进全面从严治党，通过抓好党风廉政建设促进工作开展。二要强化机制，确保规范。要进一步梳理明确处室工作职责，建立健全处务议事制度，相关规章制度要上墙，推动工作规范开展。三要强化责任，确保落实。要围绕学校中心工作和当前重点任务做好后勤人员的分配和调整，强化工作人员责任意识，工作交接要按照学校规定列明清单规范执行，确保工作不断档。四要强化协作，合力推进。科室间、同事间要强调协作精神，遇事不推诿不扯皮，勇于承担作为。五要加强督查，奖惩分明。要建立完善相关机制，激发后勤干部职工的干事创业热情，树立鼓励干事创业的鲜明导向。

周建辉处长表示，陈副校长对学校后勤的改革与发展寄予厚望，为资后处未来发展捋清思路，指明方向。资后处全体干部职工在下一步的工作中：一要深化改革创新思路，促进后勤管理能力快速提升。要加强制度建设，明确责任清单，规范开展工作。要注重在科学化、精细化、智能化上下功夫，在管理手段、管理模式、管理理念上有所创新。二要践行以师生为中心的服务思想，提高管理服务标准。师生对美好校园生活的向往就是资后处的奋斗目标，要从普遍关注、反映强烈、反复出现的问题出发，拿出更多创新举措。三要自觉站在学校大局上想问题、办事情，提高自我管理标准。要加强制度创新，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，激发大家干事创业的热情。要持之以恒正风肃纪，坚决反对形式主义、官僚主义，营造风清气正的良好政治生态。